Prof. Dr. Thomas M. Fischer

Chair for Accounting and Management Control
Curriculum vitae
After his vocational training at Siemens AG, Thomas M. Fischer studied business administration and social sciences at Augsburg University, where he subsequently worked as a research associate and later a research fellow (DFG habilitation scholarship). Professor Fischer was Chair of Financial Accounting and Managerial Reporting at the Leipzig Graduate School of Management (HHL) from 1997 to 2002 before becoming Chair of Auditing and Management Accounting at the Catholic University of Eichstätt-Ingolstadt in 2003. Among the places he has spent teaching and research periods is the Tuck School of Business at Dartmouth, USA, in 2001. From 2002 to 2005, he led the research group ‘Operating and Financial Review’ at the German Standardization Council for Accounting.
In 2006, he accepted the position of Chair for Accounting and Management Control at Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU). Professor Fischer has been head of the Shared Services working group at Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V since 2011.
Professor Fischer´s research focuses on performance management, sustainability controlling, shared services, and transformation of business models.
Recent publications
2021
Understanding the Reporting of Intangibles from a Business Perspective
In: Heidecke B., Hübscher M.C., Schmidtke R., Schmitt M. (ed.): Intangibles in the World of Transfer Pricing, Cham: Springer, 2021, p. 75-113
ISBN: 9783319733319
DOI: 10.1007/978-3-319-73332-6_6
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2020
How Corporate Reputation Disclosures Affect Stakeholders' Behavioral Intentions: Mediating Mechanisms of Perceived Organizational Performance und Corporate Reputation
In: Journal of Business Ethics (2020)
ISSN: 0167-4544
DOI: 10.1007/s10551-020-04642-x
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Behandlung der Zwischenergebnisse – Kommentierung des § 304 HGB einschließlich der zugehörigen Regelungen in den IFRS und US-GAAP
In: Münchner Kommentar zum HGB, München: , 2020
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Schuldenkonsolidierung – Kommentierung des § 303 HGB einschließlich der zugehörigen Regelungen in den IFRS und US-GAAP
In: Ebke, W. et al. (ed.): Münchner Kommentar zum HGB, München: , 2020
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Erfolgreiche Digitale Transformation von Shared Services
Wiesbaden: 2020
(Erfolgreiche Digitale Transformation, Vol. 74/20)
DOI: 10.1007/978-3-658-304384-3
URL: https://www.springer.com/de/book/9783658304836
, (ed.):
Herausforderungen der digitalen Transformation von Shared Services und SSOs
In: Fischer T. M., Lueg K.-E. (ed.): Erfolgreiche Digitale Transformation von Shared Services, Wiesbaden: Springer Gabler (ZfbF-Sonderheft), 2020, p. 1-18
URL: https://www.springer.com/de/book/9783658304836
, , , :
Business Analytics in Shared Service Organisationen
In: Fischer T. M., Lueg. K.-E. (ed.): Erfolgreiche Digitale Transformation von Shared Services, Wiesbaden: Springer Gabler (ZfbF-Sonderheft), 2020, p. 147-187
URL: https://www.springer.com/de/book/9783658304836
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2019
Disclosing corporate reputation information and stakeholder behavior – Framework and empirical analysis
Empirical Research in Management Accounting & Control (ERMAC) Conference (Vienna)
, , :
Erfolgspotenziale von Shared Services in der digitalen Transformation
73. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag (Düsseldorf)
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2018
How do corporate reputation disclosures affect stakeholder behavior?
Doctoral Colloquium (University of Augsburg)
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Nichtfinanzielle Aspekte und immaterielle Werte im Controlling
In: Internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung 18 (2018), p. 442-449
ISSN: 1617-8084
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Sustained competitive advantage through digital transformation: A conceptual framework based on the dynamic capabilities view
14th Interdisciplinary Conference on Intangibles and Intellectual Capital (Munich, 20. September 2018 - 21. September 2018)
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Sustained competitive advantage through digital transformation: A conceptual framework based on the dynamic capabilities view
Doctoral Colloquium (University of Augsburg)
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2017
Cross-Border, Lean, Digital - Shared Services as Enabler of Synergies in Post Merger Integration
71. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag (Düsseldorf, 30. November 2017)
:
Reengineering von Accounting-Prozessen
In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (2017), p. 4-10
ISSN: 0340-1650
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Kundenwert als Entscheidungskalkül für die Beendigung von Kundenbeziehungen
In: Sabrina Helm, Bernd Günter, Andreas Eggert (ed.): Kundenwert - Grundlagen - Innovative Konzepte - Praktische Umsetzungen, Wiesbaden: Springer Gabler, 2017, p. 431-450
ISBN: 978-3-658-10919-6
, :
Erfolgreiche Führung von Shared Services
Wiesbaden: 2017
(Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung, Vol. 70)
ISBN: 978-3-658-13485-3
, (ed.):
Shared Services - Relevanz, Ziele und Entwicklungsstand
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), p. 3-23
ISSN: 0341-2687
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Performance Management in der SSO
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), p. 117-148
ISSN: 0341-2687
, , , , , :
2016
Kostenrechnung und Kostenanalyse
Stuttgart: Schäffer Poeschel, 2016
ISBN: 978-3-7910-3612-0
, , :
Bündelung und Industrialisierung von Finanzprozessen - Shared Services als Finance Factory
In: Controlling (2016), p. 92-97
ISSN: 0935-0381
, :
Controlling, Erfolgsmessung und Steuerung im Shared Service Center
In: Audit Committee Quarterly (2016)
, :
Performance Management in Shared Services
In: Then Bergh, F. R. / Reimsbach, D. (Hrsg.) (ed.): Entwicklungen und Perspektiven des Finanz- und Rechnungswesens, Lohmar Köln: EUL Verlag, 2016, p. 127-148
ISBN: 978-3-8441-0469-1
, :
Prof. Dr. Thomas M. Fischer
- Phone number: +499115302-95213
- Email: wiwi-controlling@fau.de