Prof. Dr. Thomas M. Fischer

Chair for Accounting and Management Control

Curriculum vitae

After his vocational training at Siemens AG, Thomas M. Fischer (born in 1961) studied business administration and social sciences at Augsburg University, where he subsequently worked as a research associate and later a research fellow (DFG habilitation scholarship). Professor Fischer was Chair of Financial Accounting and Managerial Reporting at the Leipzig Graduate School of Management (HHL) from 1997 to 2002 before becoming Chair of Auditing and Management Accounting at the Catholic University of Eichstätt-Ingolstadt in 2003. Among the places he has spent teaching and research periods is the Tuck School of Business at Dartmouth, USA, in 2001. From 2002 to 2005, he led the research group ‘Operating and Financial Review’ at the German Standardization Council for Accounting.

In 2006, he accepted the position of Chair for Accounting and Management Control at Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU). Professor Fischer has been head of the Shared Services working group at Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V since 2011.

Professor Fischer´s research focuses on performance management, shared services, and transformation of business models.

Recent publications

2017

Fischer T., Schmöller P.:
Kundenwert als Entscheidungskalkül für die Beendigung von Kundenbeziehungen
In: Sabrina Helm, Bernd Günter, Andreas Eggert (ed.): Kundenwert - Grundlagen - Innovative Konzepte - Praktische Umsetzungen, Wiesbaden: Springer Gabler, 2017, p. 431-450
ISBN: 978-3-658-10919-6
Fischer T., Hirsch S., Korte N.:
Reengineering von Accounting-Prozessen
In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (2017), p. 4-10
ISSN: 0340-1650
Fischer T., Vollmer M. (ed.):
Erfolgreiche Führung von Shared Services
Wiesbaden: Springer Gabler, 2017
(Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung, Vol. 70)
ISBN: 978-3-658-13485-3
Fischer T., Vollmer M., Hirsch S., Dornbusch D., Ollmann S., Schründer CP.:
Performance Management in der SSO
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), p. 117-148
ISSN: 0341-2687
Fischer T., Vollmer M., Hirsch S., Brühl R., Kajüter P., Dornbusch D., Hoffmann J.:
Shared Services - Relevanz, Ziele und Entwicklungsstand
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), p. 3-23
ISSN: 0341-2687

2016

Fischer T., Hirsch S.:
Bündelung und Industrialisierung von Finanzprozessen - Shared Services als Finance Factory
In: Controlling (2016), p. 92-97
ISSN: 0935-0381
Fischer T., Hirsch S.:
Controlling, Erfolgsmessung und Steuerung im Shared Service Center
In: Audit Committee Quarterly (2016)
Fischer T., Hirsch S.:
Performance Management in Shared Services
In: Then Bergh, F. R. / Reimsbach, D. (Hrsg.) (ed.): Entwicklungen und Perspektiven des Finanz- und Rechnungswesens, Lohmar Köln: EUL Verlag, 2016, p. 127-148
ISBN: 978-3-8441-0469-1
Fischer T., Coenenberg AG., Günther T.:
Kostenrechnung und Kostenanalyse
Stuttgart: Schäffer Poeschel, 2016
ISBN: 978-3-7910-3612-0

Journal articles

2017

Fischer T., Hirsch S., Korte N.:
Reengineering von Accounting-Prozessen
In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (2017), p. 4-10
ISSN: 0340-1650
Fischer T., Vollmer M., Hirsch S., Dornbusch D., Ollmann S., Schründer CP.:
Performance Management in der SSO
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), p. 117-148
ISSN: 0341-2687
Fischer T., Vollmer M., Hirsch S., Brühl R., Kajüter P., Dornbusch D., Hoffmann J.:
Shared Services - Relevanz, Ziele und Entwicklungsstand
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (2017), p. 3-23
ISSN: 0341-2687